看锯吧擒曹唤豢甘享拢柯陆美
投袒卤钱钙尸舌架疗奥赖尘傅
人员配置是指为了创造组织效能的有利条件而从事的获取运用和留任足够质量和数量劳动力队伍的过程。（ ） A:错 B:对 答案: 对人与职位的匹配，是指工作任职要求对个人具有的知识技能能力和其他个性特征匹配。（ ） A:对 B:错 答案: 错
答案：点击这里查看答案
点击这里，查看人力资源管理（湖南科技大学） 2024智慧树答案完整版
如需获取更多网课答案，可在浏览器访问我们的网站：http://www.mengmianren.com/
注：请切换至英文输入法输入域名，如果没有成功进入网站，请输入完整域名：http://www.mengmianren.com/
人才是实现民族振兴赢得国际竞争主动的战略资源。 （ ）
A:对
B:错
答案: 对
人力资源管理是人力资源部门和人力资源各级管理者的事情。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
普通员工没有必要承担一定的人力资源管理职责。 （ ）
A:对
B:错
答案: 错
在Y理论的指导下，必然会形成严格控制的管理方式，以权力或控制体系来保障组织的正常运行，以金钱作为激励员工努力工作的主要手段（ ）
A:错
B:对
答案: 错
人力资源管理战略与组织战略没有必然联系。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
根据“人性假设正态分布模型”，以下说法错误的是（ ）
A:损人利己的人是多数
B:企业中“合法利己无私奉献和损人利己”的员工呈正态分布
C:企业中大多数员工都是合法利己的
D:只有少数人能够无私奉献
答案: 损人利己的人是多数
下列说法错误的是（ ）
A:人力资源管理战略与组织战略相一致
B:人力资源管理向战略性人力资源管理转变是必然趋势
C:人力资源管理战略与员工个人的职业发展需要相契合
D:战略性人力资源管理与人力资源管理没有本质区别
答案: 战略性人力资源管理与人力资源管理没有本质区别
人力资源的特征包括哪些？（ ）
A:再生性
B:时效性
C:差异性
D:能动性
E:社会性
F:开发性
答案: 再生性
,时效性
,差异性
,能动性
,社会性
,开发性
企业的高层管理者需要承担哪些职责？（ ）
A:为直线管理部门的人力资源管理活动提供咨询答疑等支持
B:主持或参与确立本企业的人力资源管理理念人力资源发展战略以及人力资源的政策与制度体系
C:为企业人力资源管理政策的顺利推行提供组织保障
D:进行自我发展和自我超越
答案: 主持或参与确立本企业的人力资源管理理念人力资源发展战略以及人力资源的政策与制度体系
,为企业人力资源管理政策的顺利推行提供组织保障
,进行自我发展和自我超越
“ X理论”的主要观点包括哪些？（ ）
A:只有少数人能克制自己，这部分人应该承担起管理的责任
B:大多数人生性懒惰
C:大多数人都是以自我为中心
D:大多数人工作是为了钱，为了满足物质和安全需要
E:大多数人缺乏进取心和责任心
F:大多数人都缺乏理智，不能克制自己
答案: 只有少数人能克制自己，这部分人应该承担起管理的责任
,大多数人生性懒惰
,大多数人都是以自我为中心
,大多数人工作是为了钱，为了满足物质和安全需要
,大多数人缺乏进取心和责任心
,大多数人都缺乏理智，不能克制自己
人力资源管理发展史划分为不同的阶段，其中较为典型的有六阶段论五阶段论和四阶段论。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
泰勒的科学管理是人本管理的一个里程碑。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
当今企业都已经步入了人力资源管理的高级阶段。（ ）
A:错
B:对
答案: 错
自由办公或者在家办公成为了新时代一种更为自由与开放的工作方式，但是这对人力资源管理工作而言没有太多影响。（ ）
A:错
B:对
答案: 错
人力资源管理主要关注长期的战略层面的问题，不要关注短期的日常操作层面的问题。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
下面不属于人本主义管理思想的是（ ）
A:规章制度高于一切
B:硬环境与软环境的融合
C:制度管理与文化管理的统一
D:物质激励与精神激励的结合
答案: 规章制度高于一切
人力资源管理面临的外部环境挑战不包括下面哪一个？（ ）
A:技术环境挑战
B:政治文化环境挑战
C:地理环境挑战
D:外界商业环境挑战
答案: 地理环境挑战
人际关系运动时期，人力资源管理从以工作为中心转变到以人为中心，将人和组织视为相互协调合作的社会系统，具体的管理实践变革包括哪些？ （ ）
A:加强对员工的监督与控制
B:组织内设立培训主管
C:加强管理者和员工之间的沟通
D:强调对员工的关心和支持
答案: 组织内设立培训主管
,加强管理者和员工之间的沟通
,强调对员工的关心和支持
人力资源管理者需要扮演的角色有哪些？（ ）
A:员工支持者
B:行政专家
C:战略伙伴
D:变革推动者
答案: 员工支持者
,行政专家
,战略伙伴
,变革推动者
HR三支柱模型包括哪3个支柱呢？( )
A:人力资源业务伙伴
B:行政中心
C:共享服务中心
D:专家中心
答案: 人力资源业务伙伴
,共享服务中心
,专家中心
一个组织到底要采用哪一种形式，那就要看它是否能有效地促进组织任务和目标的实现。这是所谓的什么原则？（ ）
A:精干高效
B:任务目标
C:指挥统一
D:责权利相结合
答案: 任务目标
组织设计的主要内容包括哪些？（ ）
A:集权与分权
B:包括前三项所有内容
C:指挥链管理跨度正规化
D:工作专门化和部门化
答案: 包括前三项所有内容
职位分析的直接结果表现为什么？（ ）
A:职位说明书
B:职位设计
C:职位概要
D:职位分析
答案: 职位说明书
组织设计的发展趋势呈现出哪些特征？（ ）
A:扁平化
B:虚拟化
C:柔性化
D:无边界化
答案: 扁平化
,虚拟化
,柔性化
,无边界化
职位分析的方法包括哪些？（ ）
A:访谈法
B:工作日记/日志法
C:问卷调查法
D:观察法
答案: 访谈法
,工作日记/日志法
,问卷调查法
,观察法
职位说明书主要由哪两大部分内容构成？（ ）
A:职位标识
B:任职资格条件
C:职位描述
D:职位权限
答案: 任职资格条件
,职位描述
任职资格条件包括哪些内容？（ ）
A:身体条件以及其他方面的特殊要求
B:受教育的程度
C:接受过的培训
D:工作经验
答案: 身体条件以及其他方面的特殊要求
,受教育的程度
,接受过的培训
,工作经验
职位设计的方法可以分为哪几种？（ ）
A:效率型职位设计
B:心理能力职位设计
C:人体工程学职位设计
D:激励型职位设计
答案: 效率型职位设计
,心理能力职位设计
,人体工程学职位设计
,激励型职位设计
组织是指具有明确目标导向精心设计的机构，是有意识协调的活动系统，没必要同外部环境之间保持密切联系。（ ）
A:错
B:对
答案: 错
工作关系的设计，指工作中发生的各种关系，包括上下级之间同事之间部门之间组织之间的关系等。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（ ）。
A:趋势预测法
B:人员替换分析法
C:马尔科夫分析法
D:德尔菲法
答案: 马尔科夫分析法
有一种人力资源供给的方法，其做法为：对组织现有人员的状况作出评价，然后对他们晋升或调动的可能性作出判断，以此来预测组织潜在的内部供给，当某一职位出现空缺时，就可以及时地进行补充。这种方法叫（ ）。
A:人员替换分析法
B:趋势预测法
C:回归分析法
D:马尔科夫分析法
答案: 人员替换分析法
组织在对求职者的基本素质有一定要求但对其工作经验没多大要求的情况下，通过内部培训的形式让其满足职位需要的一种招募战略，叫做（ ）
A:吸引战略
B:培训战略
C:高薪战略
D:广泛搜寻战略
答案: 培训战略
在人力资源招募活动中，组织需要获得求职者人数，即是确定（ ）
A:招募规模
B:招募预算
C:招募渠道
D:招募范围
答案: 招募规模
人力资源需求预测的方法主要有哪些？（ ）
A:德尔菲法
B:经验判断法
C:趋势预测法
D:比率分析法
答案: 德尔菲法
,经验判断法
,趋势预测法
,比率分析法
人力资源供给的方法主要有哪些？（ ）
A:回归分析法
B:技能清单法
C:马尔科夫分析法
D:人员替换分析法
答案: 技能清单法
,马尔科夫分析法
,人员替换分析法
人力资源招募需要遵循哪些基本程序？（ ）
A:评估招募效果
B:确定招募需求
C:制定招募计划
D:实施招募活动
答案: 评估招募效果
,确定招募需求
,制定招募计划
,实施招募活动
所谓人力资源规划，指组织根据自身战略需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会面临的人力资源需求和供给状况。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
当人力资源需求数量等于供给数量时，就叫做需求与供给平衡。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
招聘的“聘”是指甄选录用之意，属于招募活动后的下一步工作。（ ）
A:错
B:对
答案: 对
合格的面试官要求之一是，认真倾听，适当发表结论性意见。 （ ）
A:对
B:错
答案: 错
信度是效度的必要条件，即一项甄选测试的信度如果不好，其效度一定较差。相反，如果一项测试的效度较好，其信度一定也比较高。 （ ）
A:错
B:对
答案: 对
人员配置是指为了创造组织效能的有利条件而从事的获取运用和留任足够质量和数量劳动力队伍的过程。（ ）
A:错
B:对
答案: 对
人与职位的匹配，是指工作任职要求对个人具有的知识技能能力和其他个性特征匹配。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
无领导小组讨论可以用于技术研发岗位的甄选面试中。 （ ）
A:错
B:对
答案: 错
若甄选营销人员和技术人员，面试的问题和考核的要素完全一致，这说明（ ）。
A:问题设计不合理
B:面试目的不明确
C:面试缺乏系统性
D:面试标准不具体
答案: 面试标准不具体
在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合劳动者的身体和心理承受力，不能超越身心极限，既要带给员工一定的压力和紧迫感，又要保障员工的身心健康，因此要注意运用员工配置中的（ ）原理。
A:互补增值
B:弹性冗余
C:要素有用
D:动态适应
答案: 弹性冗余
团队成员之间的匹配包括（ ）。
A:统一性匹配
B:多样性匹配
C:相容性匹配
D:互补性匹配
E:成长性匹配
答案: 相容性匹配
,互补性匹配
选拔性素质测评与其他类型的测评相比，其特点有（ ）。
A:区分功用
B:选择性
C:客观性
D:刚性最强
E:结果分数或等级
答案: 区分功用
,选择性
,客观性
,刚性最强
,结果分数或等级
某省要选拔副厅级干部，笔试试卷中应当以（ ）题目为主。
A:填空题
B:案例分析题
C:判断题
D:论述题
E:选择题
答案: 案例分析题
,论述题
克疵导猾土鼻陈媒晶吾迷搂粕
傅显衫侠口敞褐椽逗晾宦实烂