互联网+时代领导者有三个新角色：（ ）自组织与平台型组织变革的视角不同。自组织主要针对企业的利益相关者，而平台组织则主要针对企业的经营内容和经营范围。（ ）A:催化剂 B:促成者 C:企业网络人格的塑造者 D:关注客户者 答案: 催化剂 点我阅读全文
体现了新型的员工合作关系的企业案例有：（ ）企业自组织的运行特点有：（ ）A:微软放弃员工分级制 B:华为让“听得见炮声的人”做决策 C:小米建立合伙人组织 D:海尔采用人单合一的自主经营模式 答案: 微软放弃员工分级制;华为让“听 点我阅读全文
以下企业人力资源管理变革实践属于“互联网+”时代培训与开发新模式的是（ ）自组织化（ ）为企业的管理者决策者甚至是拥有者。A:Boss直聘通过终端直接和求职者进行在线沟通 B:百度次世代项目 C:采用发放学习资料听课记笔记的形式 点我阅读全文
小米手机在研发中让用户深度参与，体现了（ ） （ ）的HRBP十分有特色，又被称为“政委”。 A:跨界思维 B:社会化思维 C:迭代思维 D:大数据思维 答案: 社会化思维 A:华为 B:腾讯 C:阿里巴巴 D:海尔 答案: 阿 点我阅读全文
人力资源管理精确化信息化和智能化体现在：（ ）企业平台型组织的运行特点有：（ ）A:企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术 B:企业人力资源部门运用员工在微信微博等社交网络媒介上表达的信息，开展招聘运营管理等方面的工作 C:通过 点我阅读全文