D:服务答案: 团队沟通C:动态性D:放射式思维B:7A:长远性4P理论思考的出发点是以( )为中心。答案: 流程一般情况下,情感性冲突将有助于改善团队决策质量和提高组织绩效,有助于决策质量的提高,能够促进决策本身在团队成员中的接受程度。( 点我阅读全文
政府工作人员辞职“下海”,现有企业的员工辞职,都属于生存型创业。( )A:错 B:对 答案: 错E:黏性答案: 随机联想发散式思维 ;学科式思维导图D:9C:短期性B:消费者A:对 B:错 答案: 错团队沟通的方式有四种:会议沟通个别交谈开 点我阅读全文
B:茅台酒厂 A:竞争激励 B:衣服 C:蓝 B:能否替代 企业内部有优势外部又有机会,这叫SO战略,又叫增长性战略,这个情况比较乐观,这是一种进攻策略,可以最大限度地去利用机会。( ) A:对 B:错 答案: 对 C:律师事务所 B:薪酬 点我阅读全文
D:华光国瓷 C:个人发展激励 D:占便宜 答案: 白 D:有无其他用途 著名的创业学家蒂蒙斯(Timmons)概括了一个定量评价创业项目的框架体系,其中涉及( )大方面共53项指标。 A:从顾客被动适应企业单一销售转向顾客主动参与到生产过 点我阅读全文
答案: 同仁堂制药 ;茅台酒厂 ;华光国瓷 ;苏绣 E:奖金激励 答案: 面子 ;占便宜 A:黑 俄罗斯主战坦克因无仗可打被闲置,后来被改造成远程消防车,这体现了奥斯本检核表中的( )。 B:6 C:从一次性交易转向强调建立长期友好合作关系 点我阅读全文
C:白 B:能否组合 D:9 E:从相互的利益冲突转向共同的和谐发展; D:蓝 C:能否改变 答案: 8 答案: 从顾客被动适应企业单一销售转向顾客主动参与到生产过程中来; ;从管理营销组合转向管理企业与顾客的互动关系 ;从一次性交易转向强 点我阅读全文
答案: 创业资源 ;创业机会 ;创业组织 ;创业者C:小组A:错 B:对 答案: 错B:无意想象D:异物组合法B:供应商B:技术产品企业外系统是创业者构建的关系网络,包括( )。D:团队一般来讲,企业中挖掘市场痛点的关键人物是( ),他必须 点我阅读全文
C:投资商A:错 B:对 答案: 对C:财务经理直觉思维指思维主体不受某种固定的思维规则制约,直接地领悟客观事物本质及其关系的思维方法。( )2008年奥运主场馆“鸟巢”的建造是运用了( )。答案: 替代性竞争产品的威胁 ;供应商 ;进入障 点我阅读全文
E:管理层A:错 B:对 答案: 错答案: 产品经理梅赛德斯汽车外形受盒子鱼启发设计生产,借助这款设计,梅赛德斯的工程师们也成功地让汽车的燃油耗费下降了20%,并让一氧化氮排放量下降了80%,这体现了灵感思维的作用。( )B:列举法A:15 点我阅读全文
成功演绎供应链极速传说的ZARA公司,有效整合了设计生产物流和分销系统,缩短了周转时间,这促进设计师们能够迅速检查生产问题,ZARA公司属于( )创新。A:团队领导A:错 B:对 答案: 对思维导图分为( )。D:组合法C:10%D:定价A 点我阅读全文
创新的过程就是不断拓展和改变对客观世界认知与行为的一系列活动。( )狭义的创业团队是指有着( )的一群经营新成立的赢利性组织的人,他们提供一种新的产品或服务,为社会提供新增价值。答案: 稳定性 ;非均衡性 ;不断发展性 ;差异性A:对 B: 点我阅读全文
B:奥斯本D:PeopleB:非均衡性D:程序上的非逻辑性D:名词属性B:技术引进和后续开发B:购买力C:卡耐基E:PlaceC:风险性E:对传统的突破性答案: 动词属性 ;形容词属性 ;名词属性C:技术外包C:人口数量 点我阅读全文
一般认为,创业将经历6个阶段,分别是孕育阶段—维持阶段—创建阶段—生存及成长阶段—萌芽—维持阶段。( )B:多功能型团队答案: 避害( )就是大脑通过形象化的概括作用对脑内已有的记忆表象进行加工 改造或重组,从而产生新的表象的一种高级思维活 点我阅读全文