工程项目管理(山东联盟)2024智慧树满分答案

工程项目管理(山东联盟)2024智慧树满分答案

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工程项目管理(山东联盟)2024智慧树满分答案

第一章 单元测试

1、判断题:
项目都是独一无二的。

A  错
B  对
答案   对

2、判断题:
在不同地点建设一样的住宅是相同的项目。

A  对
B  错
答案   错

3、判断题:
项目经理对项目的成败影响不大。

A  错
B  对
答案   错

4、判断题:
有的时候,工程的实际使用寿命并会大于设计寿命。

A  错
B  对
答案   对

5、判断题:
并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。

A  错
B  对
答案   对

6、单选题:
项目全寿命管理的集成是指()

A  DM+CM+LM
B  PM+BM+FM
C  DM+PM+FM
D  DM+CM+PM
答案   DM+PM+FM

7、判断题:
由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理

A  错
B  对
答案   错

8、判断题:
设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。

A  错
B  对
答案   错

9、单选题:
某公司在境外投资建设的大型港口项目因为当地环境原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。

A  目标的明确性
B  独特性
C  复杂性
D  一次性
答案   复杂性

10、单选题:
以下说法正确的是( )。

A  项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
B  工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
C  开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
D  项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案   工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。

第二章 单元测试

1、判断题:
目标管理不可以成果为标准。

A  对
B  错
答案   错

2、判断题:
在业主方项目管理过程中,进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

A  错
B  对
答案   对

3、判断题:
事中控制是在问题发生前即启动控制程序,以防范未来可能发生的问题。

A  对
B  错
答案   错

4、判断题:
事中控制比事前控制更有效。

A  对
B  错
答案   错

5、判断题:
事前控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用

A  错
B  对
答案   对

6、单选题:
下列对项目控制的说法正确的是

A  事后控制体现对计划执行的控制作用
B  事中控制体现对计划执行的控制作用
C  事前控制体现对计划执行的控制作用
D  事后控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用
答案   事中控制体现对计划执行的控制作用

7、判断题:
目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。

A  错
B  对
答案   错

8、判断题:
PDCA循环过程是循环前进、阶梯上升的

A  错
B  对
答案   对

9、判断题:
PDCA原理只能再质量控制中运用。

A  对
B  错
答案   错

10、判断题:
PDCA原理只是在施工阶段使用。

A  对
B  错
答案   错

第三章 单元测试

1、判断题:
工程项目范围是指工程项目的产品范围。

A  对
B  错
答案   错

2、判断题:
项目的范围是确定项目的费用、时间和资源计划的前提条件和基准。

A  对
B  错
答案   对

3、判断题:
项目范围是项目实施控制的依据。

A  对
B  错
答案   对

4、判断题:
项目范围确认的工作仅在项目最终交付时进行。

A  对
B  错
答案   错

5、判断题:
项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。

A  对
B  错
答案   对

6、判断题:
WBS的结果对于建立项目目标保证体系没有作用。

A  对
B  错
答案   错

7、判断题:
WBS不必包含项目管理的所有工作。

A  错
B  对
答案   错

8、判断题:
项目结构分解是线性的。

A  对
B  错
答案   对

9、判断题:
WBS中的工作单元之间可以存在部分交叉。

A  错
B  对
答案   错

10、判断题:
工程项目工作分解结构与承包方式、合同结构没有关系。

A  错
B  对
答案   错

第四章 单元测试

1、判断题:
工程项目的累计投资曲线和经济性影响程度曲线正好相同方向。

A  对
B  错
答案   错

2、多选题:
环境调查的方法包括( )。

A  现场实地考察
B  文献查阅
C  问卷调查
D  部门走访
答案   现场实地考察;文献查阅;问卷调查;部门走访

3、判断题:
策划中的面积分配可以为项目的具体规划提供设计依据和参考。

A  对
B  错
答案   对

4、判断题:
项目实施阶段不需要再进行实施目标的分析和再论证。

A  对
B  错
答案   错

5、判断题:
项目实施的组织策划是项目参与各方开展工作必须遵守的指导性文件。

A  错
B  对
答案   对

6、多选题:
合同策划主要包括( )。

A  合同定义策划
B  承发包模式策划
C  合同结构模式策划
D  合同类型策划
答案   承发包模式策划;合同结构模式策划;合同类型策划

7、判断题:
产业策划不影响到最终用户的人群需求分析。

A  错
B  对
答案   错

8、判断题:
总投资估算属于项目融资策划的内容。

A  错
B  对
答案   错

9、判断题:
任何建设项目实施目的首先是要达到一定的使用功能,有“有用性”。

A  错
B  对
答案   对

10、判断题:
在我国,因为有可研立项报告,所以项目前期不需要做策划研究。

A  对
B  错
答案   错

第五章 单元测试

1、单选题:
传统组织理论阶段的发展大约是在( )。

A  1910~1930
B  1900~1940
C  1900~1920
D  1950~1960
答案   1910~1930

2、判断题:
组织分工主要是指任务分工。

A  对
B  错
答案   错

3、多选题:
基本的组织结构模式包括( )。

A  线型组织结构
B  矩阵组织结构
C  轮式组织结构
D  职能组织结构
答案   线型组织结构;矩阵组织结构;职能组织结构

4、判断题:
职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职仅对其直接下属工作部门下达工作指令。

A  对
B  错
答案   错

5、判断题:
项目结构图绘制时用的是单向箭线。

A  对
B  错
答案   错

6、单选题:
通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了,是( )环节。

A  提出问题
B  检查
C  决策
D  筹划
答案   提出问题

7、判断题:
工作流程图不属于组织工具。

A  错
B  对
答案   错

8、判断题:
项目组织结构图与项目结构图是不一样的。

A  对
B  错
答案   对

9、判断题:
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。

A  对
B  错
答案   错

10、判断题:
因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作,它不属于业主方项目管理的工作范畴,由承包商负责。

A  错
B  对
答案   错

第六章 单元测试

1、判断题:
所有使用国有资金投资建设的工程均需招标采购

A  对
B  错
答案   错

2、判断题:
邀请招标时邀请企业的数量不得少于3家

A  对
B  错
答案   对

3、单选题:
采购人向唯一供应商进行采购的方式是

A  竞争性磋商
B  询价
C  单一来源采购
D  竞争性谈判
答案   单一来源采购

4、单选题:
采购的货物规格、标准统一的,适用于()采购方式

A  询价
B  竞争性磋商
C  竞争性谈判
D  单一来源采购
答案   询价

5、单选题:
评标委员会应由5人以上的单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的()

A  3/5
B  2/5
C  1/2
D  2/3
答案   2/3

6、单选题:
整个项目的采购工作提出各项要求的一个指导性文件是()

A  采购总体计划
B  采买计划
C  采购计划
D  采购进度计划
答案   采购总体计划

7、多选题:
以下可以适用直接发包采购方式的是()

A  采购人依法能够自行建设、生产或者提供
B  只能从唯一供应商处采购的
C  特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产
D  只有少量潜在投标人可供选择
E  需要采用不可替代的专利或者专有技术
答案   采购人依法能够自行建设、生产或者提供;特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产;需要采用不可替代的专利或者专有技术

8、多选题:
招标组织可分为()

A  委托招标
B  自行招标
C  邀请招标
D  直接发包
E  公开招标
答案   委托招标;自行招标

9、多选题:
采购过程管理,包括()

A  采买
B  运输
C  检验
D  计划
E  催交
答案   采买;运输;检验;催交

10、判断题:
房屋建筑项目技术越简单,材料费占比约大

A  对
B  错
答案   对


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