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企业计划从上到下可分为多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ） A:具体而可控 B:定性和定量结合 C:趋向与定性 D:模糊而不可控 答案: 具体而可控在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下解释不正确的是?（ ） A:刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 B:现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D:现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 答案: 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案,由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次,现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
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整体性原理强调追求整体最优。（ ）
A:错
B:对
答案: 对
冲突管理者属于管理者的哪种角色？( )
A:决策角色
B:人际关系角色
C:都是
D:信息角色
答案: 决策角色
曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明( ):
A:企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
B:成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植
C:企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了
D:这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会
答案: 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（ ）的性质。
A:各不相同，分别由不同层次的人担当
B:彼此独立，分别由不同的部门人员担当
C:形式不同而本质相同
D:在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
答案: 形式不同而本质相同 ,在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
”祸福不定，贫富转瞬”中蕴含着是什么原理？（ ）
A:整体性原理
B:动态性原理
C:相关性原理
D:开放性原理
答案: 动态性原理,相关性原理,开放性原理
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（ ）
A:确定性决策；各类奖项的数量
B:风险性决策；不需要加其他信息
C:不确定性决策；各类奖项的数量
D:不确定性决策；可能购买该奖券的人数
答案: 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
企业计划从上到下可分为多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ）
A:具体而可控
B:定性和定量结合
C:趋向与定性
D:模糊而不可控
答案: 具体而可控
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下解释不正确的是?（ ）
A:刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
B:现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D:现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
答案: 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案,由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次,现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
目标管理可以理解为（ ）
A:分权制的结果
B:强调“自我控制”
C:管理管理者的管理
D:一种提供考核标准的管理
答案: 分权制的结果,强调“自我控制”,管理管理者的管理,一种提供考核标准的管理
头脑风暴法要求独立地写下对问题的看法并交给组织者。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
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