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起止时间:2020-05-11到2020-06-30
更新状态:已完结
项目1 认识现代企业 项目1 单元测验
1、 科学管理理论的创始人是（ ）。
A:泰勒
B:梅奥
C:法约尔
D:西蒙
答案: 泰勒
2、 梅奥的人际关系理论强调（ ）的因素对于生产效率的重要性。
A:设备
B:物料
C:操作方法
D:人
答案: 人
3、 科学管理理论的创始人是（ ）。
A:泰勒
B:梅奥
C:法约尔
D:西蒙
答案: 泰勒
4、 企业年底为优秀员工分发奖金，这属于企业管理一般方法中的（ ）。
A:精神激励法
B:物质激励法
C:行政命令法
D:情感激励法
答案: 物质激励法
5、 企业的组织结构中，（ ）通常适用于跨国公司。
A:直线型组织结构
B:职能型组织结构
C:事业部制组织结构
D:立体多维型组织结构
答案: 立体多维型组织结构
6、 在组织结构设计中，若组织自身的规模较小，就会显现出（ ）的倾向。
A:专业化分工
B:分权
C:集权
D:责权对等
答案: 集权
7、 下列属于替代品的是？
A:螺丝和螺帽
B:大米和面粉
C:烧水壶和杯子
D:可乐和雪碧
答案: 大米和面粉
8、 （ ）组织结构既然保证了统一领导，又充分发挥各专业管理机构的作用。
A:直线型
B:职能型
C:直线职能混合型
D:矩阵型
答案: 直线职能混合型
9、 下列组织结构形式中由纵横两套管理系统组成的是（ ）。
A:直线型
B:职能型
C:直线职能混合型
D:矩阵型
答案: 矩阵型
10、 总公司或集团公司的分支机构或公司通常采用事业部制的组织结构。
A:正确
B:错误
答案: 正确
11、 个人业主制企业需要双重纳税。
A:正确
B:错误
答案: 错误
12、 某企业为有限责任公司，注册资金为50万元，在公司破产清盘时其偿还的债务只是以50万元为限。
A:正确
B:错误
答案: 正确
13、 慈善机构是企业。
A:正确
B:错误
答案: 错误
14、 企业宏观环境的影响因素属于可控因素。
A:正确
B:错误
答案: 错误
15、 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
A:正确
B:错误
答案: 正确
16、 供应方可以通过提高供货价格、减少服务等方式给企业成本上的压力。
A:正确
B:错误
答案: 正确
17、 购买方可以通过提高价格、减少服务等方式影响企业的盈利能力。
A:正确
B:错误
答案: 错误
项目2 企业人力资源管理 项目2 单元测验
1、 狭义的人力资源是指（ ）和体力劳动能力的总称。
A:财力
B:智力
C:物力
D:人力
答案: 智力
2、 人力资源管理的基础是（ ）。
A:人力资源规划
B:人力资源的招聘与配置
C:工作分析和设计
D:绩效考核
答案: 工作分析和设计
3、 绩效由效率和效能两部分构成，效率强调结果，而效能强调（ ）的有效性。
A:目标
B:过程
C:态度
D:能力
答案: 过程
4、 提取绩效考核指标时，找出部门和个人关键性因素的指标，称之为（ ）方法。
A:KMI
B:KII
C:KQI
D:KPI
答案: KPI
5、 马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需要、安全需要、社会需要、（ ）和自我实现。
A:生存需要
B:失业保障需要
C:归属感
D:尊重需要
答案: 尊重需要
6、 鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标，保证让你的员工知道，如何工作才能实现其个人目标，这更多的属于（ ）激励方式。
A:薪酬激励
B:目标激励
C:尊重激励
D:参与激励
答案: 目标激励
7、 管理者思想开放，愿意听取不同的意见，这更多的属于（ ）激励方式。
A:薪酬激励
B:目标激励
C:尊重激励
D:荣誉和提升激励
答案: 尊重激励
8、 人力资源管理的三大目标为吸引员工、留住员工、（ ）。
A:考核员工
B:激励员工
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