生产管理(无锡职业技术学院)1003781090 中国大学慕课答案2026完整版100分

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起止时间:2019-06-06到2019-07-31
更新状态:已完结

认识生产管理 认识生产管理单元测验

1、 生产控制包括( )

A:投产前的控制
B:生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）
C:产品质量控制
D:库存和资金占用的控制
答案: 投产前的控制;
生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）;
产品质量控制;
库存和资金占用的控制

2、 生产计划工作主要包括（ )

A:主生产计划（MPS）
B:物料需求计划（MRP）
C:能力需求计划（CRP）
D:生产作业计划
答案: 主生产计划（MPS）;
物料需求计划（MRP）;
能力需求计划（CRP）;
生产作业计划

3、 衡量生产管理成败的三要素（ ）

A:产品的质量
B:成本
C:交货期
D:产值
答案: 产品的质量;
成本;
交货期

A:生产技术准备工作
B:生产组织工作
C:生产计划工作
D:生产控制工作
答案: 生产技术准备工作;
生产组织工作;
生产计划工作;
生产控制工作

5、 生产实际上是一种加工转换过程，输入包括（ ）

A:人
B:财
C:物
D:信息
答案: 人;
财;
物;
信息

6、 ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对供应链（Supply Chain）的管理。

A:正确
B:错误
答案: 正确

7、 大量大批生产对工人生产技术要求高

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：大量大批生产对工人生产技术要求低

8、 工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间，使它们与平均节拍相等或成整倍数关系。

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 节拍是指流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 流水线上各工序之间的生产能力是不平衡的，不成比例的

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的

项目四 生产任务如何落实到工作地 项目四 生产任务如何落实到工作地单元测验

1、 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（ ）准则进行.

A:SPT准则
B:EDD准则
C:EDD准则约束下的SOT准则
D:FCFS准则
答案: EDD准则

2、 作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（ ）准则进行。

A:SPT准则
B:EDD准则
C:EDD准则约束下的SOT准则
D:FCFS准则
答案: SPT准则

3、 5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的加工顺序为（ ）。J1J2J3J4J5设备132571设备243624

A:J1―J2―J3―J4―J5
B:J5―J2―J1―J3―J4
C:J5―J2―J4―J1―J3
D:J5―J4―J2―J1―J3
答案: J5―J2―J1―J3―J4

4、 以下不属于成批生产的期量标准有是 ( )。

A:批量
B:节拍
C:生产间隔期
D:生产周期
答案: 节拍

5、 编制生产作业计划的依据有（ ）

A:生产任务方面的资料
B:设计工艺方面的资料
C:生产能力方面的资料
D:生产准备方面的资料
答案: 生产任务方面的资料;
设计工艺方面的资料;
生产能力方面的资料;
生产准备方面的资料

6、 成批生产的期量标准有（ ）。

A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期
D:提前期
答案: 批量;
生产间隔期;
生产周期;
提前期

7、 生产作业计划的特点有（ ）。

A:计划期比较短
B:计划内容具体明确
C:安排有具体的生产进度
D:是季度计划
答案: 计划期比较短;
计划内容具体明确;
安排有具体的生产进度

8、 生产作业计划是企业的生产计划变成工人具体的日常生产作业活动

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 生产作业计划一般是指月度和月度以内旬、日、轮班、小时的计划

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 生产作业计划的对象是零部件和加工工序，把生产任务落实到车间、工段、作业地、个人

A:正确
B:错误
答案: 正确

项目六 如何管理库存 项目六 如何管理库存单元测验

1、 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。

A:安全库存
B:周转库存
C:运输库存
D:预期库存
答案: 安全库存

2、 ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( )。