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起止时间:2020-05-24到2020-07-20
更新状态:已完结
第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验
1、 管理是一门不精确的学科
A:正确
B:错误
答案: 正确
2、 管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性
3、 股份有限公司的股东人数设有上限
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：股份有限公司的股东有最少人数的限制，但没有上限。
4、 GDP增长率是管理效率指标
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：GDP增长率是管理效果指标
5、 高层管理者最重要的管理技能是（ ）
答案: 概念技能
分析：由高层管理者的职责所决定
6、 管理的目的是实现（ ）
答案: (以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标
7、 管理的基本职能有计划、组织、（ ）和控制
答案: 领导
8、 管理（ ）唯一正确的答案
答案: 没有
第二讲 管理主要理论 第二讲 管理主要理论单元测验题
1、 某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？（ ）
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
答案: X理论
2、 对经营与管理进行明确界定的管理学家是（ ）。
A:弗雷德里克•泰勒
B:埃尔顿•梅奥
C:彼得•德鲁克
D:亨利•法约尔
E:马克思•韦伯
答案: 亨利•法约尔
3、 下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（ ）
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 管理科学
4、 “没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张？（ ）
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 权变管理
5、 科学管理的主要目的是提高（ ）
答案: (以下答案任选其一都对)工作效率;
生产效率
6、 基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（ ）组织
答案: 非正式
第四讲 决策 第四讲 决策单元测验题
1、 某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为10元，产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为（ ）件。
A:40000
B:45000
C:30000
D:35000
答案: 40000
2、 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（ ）。
A:管理决策
B:战略决策
C:业务决策
D:程序性决策
答案: 战略决策
3、 决策树适合下列哪种类型的决策（ ）。
A:定性决策
B:确定型决策
C:不确定型决策
D:风险型决策
答案: 风险型决策
4、 根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，低销售增长率的产品称为（ ）产品。
A:问题
B:明星
C:现金牛
D:瘦狗
答案: 现金牛
5、 管理的重心在经营，经营的重心在（ ）。
答案: 决策
6、 期望值就是在不同的自然状态下（ ）期望达到的数值。
答案: 决策者
7、 根据决策专家西蒙的有限理性决策模型，决策时一般遵循（ ）原则。
答案: 满意
第三讲 管理与环境 第3讲 管理与环境单元测试
1、 属于企业内部经营环境的分析方法是 （ ）
A:SWOT分析法
B:五力分析法
C:价值链分析法
D:环境因素分析法
答案: 价值链分析法
2、 属于企业外部宏观环境的分析方法是 （ ）
A:SWOT分析法
B:五力分析法
C:价值链分析法
D:PEST分析法
答案: PEST分析法
3、 属于企业行业环境分析的方式是（ ）
A:PSET分析法
B:SWOT分析法
C:五力分析模型
D:价值链分析法
答案: 五力分析模型
4、 价值链分析法中，不属于主要活动的是（ ）
A:市场营销
B:外部后勤
C:采购
D:生产作业
答案: 采购
5、 能够综合分析企业内外部环境的方法是（ ）
A:SWOT分析法
B:PEST分析法
C:五力分析模型
D:价值链分析法
答案: SWOT分析法
6、 外部微观环境分析的内容包括（ ）
A:同行企业之间的竞争
B:供应商的议价能力
C:顾客的议价能力
D:新加入者的威胁
E:替代品生产商的威胁
答案: 同行企业之间的竞争;
供应商的议价能力;
顾客的议价能力;
新加入者的威胁;
替代品生产商的威胁
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