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起止时间:2020-02-17到2020-06-20
更新状态:已完结
第一章：战略管理导论
1、 战略管理的主体是
A:企业高层管理人员
B:企业中层管理人员
C:企业基层管理人员
D:企业所有的管理者
答案: 企业高层管理人员
2、 战略管理的目的是
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力
D:保证计划的落实
答案: 提高企业的环境适应能力
3、 在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的
A:计划性
B:适应性
C:长期性
D:全局性
答案: 适应性
4、 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
A:组织
B:计划
C:协调
D:控制
答案: 计划
5、 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取
A:计划性模式
B:企业家战略管理系统模式
C:适用性模式
D:市场模式
答案: 企业家战略管理系统模式
6、 战略管理是企业（ ）管理理论。
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
答案: 最高层次
7、 （ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 公司战略
8、 处于战略结构第二层次的是（ ）。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 经营战略
9、 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 职能战略
10、 （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 职能战略
11、 战略管理是企业（ ）管理理论。
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
答案: 最高层次
12、 （ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 公司战略
13、 处于战略结构第二层次的是（ ）。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 经营战略
14、 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 职能战略
15、 （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 职能战略
16、 战略管理的主体是（ ）
A:企业高层管理人员
B:企业中层管理人员
C:企业基层管理人员
D:企业所有的管理者
答案: 企业高层管理人员
17、 战略管理的目的是（ ）。
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力
D:保证计划的落实
答案: 提高企业的环境适应能力
18、 在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（ ）。
A:计划性
B:适应性
C:长期性
D:全局性
答案: 适应性
19、 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
A:组织
B: 计划
C:协调
D:控制
答案: 计划
20、 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ ）。
A:计划性模式
B:企业家战略管理系统模式
C:适用性模式
D:市场模式
答案: 企业家战略管理系统模式
第二章：战略分析
1、 环境分析中技术方面的因素包括：
A:创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B:在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C:公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D:公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
答案: 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
2、 环境中的法律政策因素表现在：
A:社会中不同种族群体的政治取向
B:社会中不同政治团体的技术价值观。
C:公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。
D:对企业和其他组织对政府的态度的研究。
答案: 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。
3、 （ ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A:宏观环境
B:竞争环境
C:社会文化
D:行业环境。
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