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点我阅读全文标签:组织目标从组织内部视角看,决策的任务还包括:A激发组织成员积极性B灵活适应宏观环境变化C调整和优化组织管理体系D为组织确立明确的方向
“高瞻远瞩统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向”,这是学习和研究管理学需要的( )。管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。A:亨利·法约尔 B:罗伯特·欧文 C:泰勒
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点我阅读全文管理学是研究人类活动一般规律的科学。管理的科学性是以感性分析为基础的。A:风险型决策 B:不确定型决策 C:程序化决策 D:非程序化决策 答案: 非程序化决策 A:多目标协调 B:动态规划 C:下级意见 D:集体智慧 答案:
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点我阅读全文“以史为鉴知古鉴今,善于运用历史眼光认识发展规律”,这是学习和研究管理学需要的( )。( )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A:巴纳德 B:泰勒 C:法约
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点我阅读全文( )主要分析了官僚组织的构成要素和运行特点,提出并论证了官僚组织是理想的组织形态的观点,他因此而被人们称为组织理论之父。 管理人员与一般管理人员的根本区别在于:A:自然人 B:社会人 C:复杂人 D:经济人 答案: 经济人
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点我阅读全文法约尔于1916年出版( ),构建了管理研究的基本框架管理的载体是:A:罗伯特·卡茨 B:法约尔 C:韦伯 D:泰罗 答案: 法约尔A:不确定型决策 B:多目标决策 C:程序型决策 D:确定型决策 答案: 不确定型决策
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点我阅读全文泰勒被后人称为科学管理之父,他的代表作是( ),这本书对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行了系统的思考。管理科学经过近百年的探索和总结,形成了比较完整的知识体系,反映了管理过程的客观规律性,然而管理也不是一门非常精
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点我阅读全文A:错 B:对 答案: 错 A:对 B:错 答案: 错 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。 诊断原因是决策过程的开始,以后各个阶段的活动都将围绕问题所产生的原因展开。
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点我阅读全文A:错 B:对 答案: 错 A:错 B:对 答案: 对 例外决策的方法和步骤难以程序化标准化,不能重复使用,这类决策属于非程序化决策。 决策的特征不包括创造性。
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点我阅读全文A:对 B:错 答案: 对 A:对 B:错 答案: 对 A:对 B:错 答案: 错 一般管理研究的代表性人物是法约尔。 决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。
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点我阅读全文管理实践的描述管理问题的分析管理理论的抽象管理演化的预测都应该体现辩证唯物主义与历史唯物主义的精神。 竞争对手属于全球化经营的任务环境。 A:对 B:错 答案: 错 A:对 B:错 答案: 对 A:错 B:对 答案: 错 A:错 B:对 答
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点我阅读全文学习管理学,需要有历史的思维,就是要“承认矛盾分析矛盾解决矛盾,善于抓住关键找准重点,洞察事物发展规律”。 社会基础设施属于全球化经营的一般环境。 A:对 B:错 答案: 对 A:错 B:对 答案: 错 A:错 B:对 答案: 错 A:错
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点我阅读全文用马克思主义理论指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考。 全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境。 A:错 B:对 答案: 对 A:错 B:对 答案: 错 A:对 B:错 答案: 对 A:对 B:错 答案
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点我阅读全文用马克思主义理论指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考。 全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境。 A:错 B:对 答案: 对 A:错 B:对 答案: 错 A:对 B:错 答案: 对 A:对 B:错 答案
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点我阅读全文全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境,下列不属于全球化的一般环境的是: A:对 B:错 答案: 错 A:对 B:错 答案: 对 A:错 B:对 答案: 对 A:社会基础设施 B:经济体制和经济政策 C:文化环境
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点我阅读全文为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是: A:错 B:对 答案: 对 A:错 B:对 答案: 对 A:对 B:错 答案: 错 A:观察能力 B:文化适应能力 C:国际商务知识 D:创新能
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点我阅读全文为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是: A:错 B:对 答案: 对 A:错 B:对 答案: 对 A:对 B:错 答案: 错 A:观察能力 B:文化适应能力 C:国际商务知识 D:创新能
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点我阅读全文20年代初期,哈佛大学工业心理学教授梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂进行了实验,对企业活动中的人的行为及其影响因素进行了充分的研究,出版了《工业管理与一般管理》,开创了管理研究中的行为科学之旅。 产权关系模糊是现代企业制度的基本特征。
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点我阅读全文20年代初期,哈佛大学工业心理学教授梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂进行了实验,对企业活动中的人的行为及其影响因素进行了充分的研究,出版了《工业管理与一般管理》,开创了管理研究中的行为科学之旅。 产权关系模糊是现代企业制度的基本特征。
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点我阅读全文20年代初期,哈佛大学工业心理学教授梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂进行了实验,对企业活动中的人的行为及其影响因素进行了充分的研究,出版了《工业管理与一般管理》,开创了管理研究中的行为科学之旅。 产权关系模糊是现代企业制度的基本特征。
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点我阅读全文管理者在选择组织管理活动的过程中,采取的方法通常以直觉判断为基础,或者以理性分析为依据。 A:对 B:错 答案: 对 A:对 B:错 答案: 错 A:错 B:对 答案: 对 A:错 B:对 答案: 错 将权力分为传统型权力个人魅力型权力,法
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