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起止时间:2018-10-10到2018-12-28
更新状态:已完结
第一篇 管理概论 第一单元《管理学概论》单元测试
1、 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的：（ ）A．概念技能 B．技术技能 C．人际技能 D．领导技能
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: A
2、 泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ）。A、 配备“第一流的工人” B、提高劳动生产率C、 使工人掌握标准化的操作方法 D、实行有差别的计件工资制
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: B
3、 管理的核心是（ ）A财务控制 B战略制定 C处理和人际关系 D设计运行组织结构
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: C
4、 按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。A传统权威 B神授权威 C合理合法权威 D个人权威
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: C
5、 1961年12月，（ ）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。A巴纳德 B西蒙 C孔茨 D德鲁克
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: C
6、 管理者的重点应该关注例行问题。
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：管理者的重点应该关注例外问题。把例行问题通过制度、流程标准来管理。这样就管到位了。
7、 霍桑实验重点研究了正式组织问题。
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：霍桑实验重点研究了“非正式组织”
8、 命令链单一原则就是通常被管理者只能有一个领导直线下达命令。
A:正确
B:错误
答案: 正确
分析：这是法约尔提出的注明的管理原则。
9、 科学管理之父是泰勒。
A:正确
B:错误
答案: 正确
分析：科学管理之父泰勒。我们每位管理学的爱好者都应向这位先哲致敬。
10、 管理的四个职能是目标、计划、执行、控制
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：计划、组织、领导（指导）、控制
第二篇 管理个体 第二单元《管理个体》单元测试
1、 国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”（ ） A.是一种企业战略 B.是一项重大决策 C.是一种企业文化 D.是一种规章制度
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: C
2、 一般说来，组织的外部要素是（ ） A．可以控制的 B．无法控制的 C. 部分可控的 D．无法判断
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: B
3、 组织文化应当（ ） A.具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系 B.独立于环境，始终保持其高雅性和纯洁性 C. 在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化 D. 以不变应万变，始终保持稳定性
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: C
4、 金属制品向塑料制品发展，这反映了环境中哪一方面因素的变化？（ ） A. 经济的 B. 文化的 C. 自然的 D. 技术的
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: D
5、 战略管理不包括( )。 A. 战略要素 B. 战略构想 C. 战略组织 D. 战略实施
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: A
6、 关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是： A.前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干” B.前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门 C.前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动 D. 前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存
A:A
B:B
C:C
D:D
答案: C
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